【校友檔案】楊樹杉，中石化國際事業公司原董事長兼總經理，北京校友會理事長。1965年-1970年本科就讀于大連理工大學高分子專業。曾任中石化燕化公司一廠廠長，中石化國際事業公司董事長兼總經理、外事局局長，一直關心支持母校和校友事業發展，促成中石化聯辦石油化工學院等。2007年起，擔任北京校友會第四屆理事長，2007年-2010年，每年舉辦北京校友會大型年會活動。為便于數萬在京校友開展活動，2011年開始，積極推動成立院系校友會、行業校友會及青年校友會等各種組織，鼓勵支持校友組織各類活動，促進校友交流合作。
“雙18！”楊樹杉翻著泛黃的照片，“從大工畢業后，我就兩個18”，這“雙18”指的是他在中石化燕化公司和國際事業公司的工作年限。藏在書架相冊里，有多張與時任黨和國家領導人的合影，江澤民、李鵬、朱镕基……，這些他從來不主動對外人提及。
退休后，大家都覺得他的生活單調——拍照、刷手機、偶爾看看子女、幫幫校友，但他卻樂得其然，因為他已努力做到：不負韶華，不枉大工！
雙18的序：三見屈院長
楊樹杉與母校大工感情深，源于在校近距離見過三次屈伯川院長。雖然那時，屈院長并不認得他，只知道那個安靜的男孩是大工的學生。
楊樹杉來自遼寧昌圖一個充滿書香的小村子,幾位堂兄、哥哥都是大學生，父母也期望他能考上大學，不辜負黨和人民的培養。父母這么期望，屈院長也這么期望。在新生入學教育大會上，屈院長滿懷深情的說，“要努力學習，報效祖國，為國家工業振興而奮斗！”楊樹杉坐在前排，看著屈院長，熱火在胸中升騰。
再見屈院長時，是在宿舍。學校食堂那時的條件差，地瓜成熟時節，幾乎頓頓吃地瓜。每逢這時，學生們就會在食堂看到屈院長一同吃飯，地瓜餐里伴著歡聲笑語。吃完地瓜餐，屈院長從西山溜達回家，順便時不時到學生宿舍坐坐。到楊樹杉宿舍時，大家都很意外。屈院長詢問大家的學習生活情況，和大家拉家常，就像父親，楊樹杉很感動也很溫暖，好像從未離開過家。
第三次見屈院長是在冬季長跑。屈院長的講話，楊樹杉記憶猶新, “冬季最好的運動是長跑，長跑既鍛煉呼吸，又鍛煉腿，夏季最好的運動是游泳，游泳既鍛煉呼吸，又鍛煉手臂和腿，當然，歸根結底都是為了身體?！鄙眢w是革命的本錢，屈院長愛大工學生的心人人都感受到，楊樹杉也不例外。
1966年5月，學校停課，學習無法正常繼續。楊樹杉著急，大工老師們更著急。兩個“著急”碰到一起，楊樹杉們的學習就從公開變成了偷偷摸摸，老師教課也偷偷摸摸。停課期里，這些大工學生也在曲折的繼續學業。
復課后，老師和同學們異常喜悅，也更加著急。雖說偷摸的學了些東西，但終究落下不少課程，他們加班加點擠著時間補課。為了便于盡快掌握知識，化工系提前安排他們到工廠實習，并讓專業課老師親自帶隊。楊樹杉被分配至錦州石化，白天有工人師傅和技術人員指導實踐作業，晚上有老師餓補專業知識，不到一年，楊樹杉和他的同學們就以扎實的基礎、過硬的操作脫穎而出。
1970年，燕山石化公司籌建，亟需大量既懂理論又能操作的專業技術人才，錦州石化推薦了在這里實習過的楊樹杉等70位優秀的大工學生。從此開始，帶著濃濃的大工情愫，楊樹杉開始了他的第一個18年。
第一個18：燕化里的青春
楊樹杉說，大學里他沒做過大一點的學生干部，只做過團小組長，和萬千大工人一樣，他也是腳踏實地、求真務實的人。初到燕化，他被分配至合成橡膠研究所。燕化籌建技術處時，他又被抽調進去，擔任技術員，先后擔任“三廢”治理和合成橡膠專區技術員。在技術處負責組織的大型石化會戰中，楊樹杉表現優秀，被破格重用，擔任工藝組副組長兼新建乙烯廠專區技術員，還作為技術人員公派日本某乙烯廠見習。三個月的見習讓楊樹杉業務水平飛速提升，回國后在技術處主要協調處理一廠（乙烯廠）的技術問題。由于提供的多次技術解決方案奏效，燕化公司決定調他去乙烯廠車間做副主任。當時承諾讓他三年后再回機關，但因陰差陽錯未能成行。從車間副主任到主任、總調度長、副廠長、廠長，每個“臺階”都走得踏踏實實的楊樹杉，在乙烯廠里度過人生最美的青春。
在石油化工領域，乙烯裂解及配套裝置相關內容無疑最為復雜，因為它不止裂解，還有塑料、對二甲苯、合成橡膠、聚酯的生產等。為不辜負領導期望，楊樹杉白天工作，深夜學習，在保障安全穩定生產的同時，加緊給自己充電。
在他離開中國這第一套乙烯廠時，所有的催化劑、助劑、乙烯裂解爐管都實現了國產化，在當時外匯非常短缺的年代，為國家節省了大量外匯，為工廠節省了大量的采購成本。
都知道化工裝置易燃易爆，但發生時能不顧安危、挺身而出者難得可貴。三十多歲的楊樹杉做到了。那是個忘不了的5月，廠長外出學習，時任副廠長的楊樹杉在家主持工作。由于乙烯大罐的操作工人誤操作，乙烯憋壓泄漏，在靜電作用下瞬間被引燃，熊熊大火沖天。正在其它車間的楊樹杉見狀，騎上不知誰的三輪車第一時間沖到現場。廠里共有四個大罐，倘若大火蔓延，引發連環爆炸，后果無法想象。那年的楊樹杉才三十幾歲，剛剛結婚并有了可愛的女兒，沒有一瞬間的遲疑，他果斷安排另一位副廠長組織上萬名員工迅速撤離，而自己頭也不回的沖進火海。
公司領導趕到，市里領導趕到，呼喊著這位年輕的副廠長趕緊出來，但他卻沒有聽從。楊樹杉帶著車間副主任馬呈華，異常冷靜的指揮著，“我控制全局，你具體確認該關的所有閥門，你讓關哪個就關哪個”，專業過硬的楊樹杉堅定強調，“兩點必須做到，一是，只能用手，不能用鐵扳手關閥門，防止用力過猛損壞閥門，二是，不能一下打滅火源，防止二次爆炸……”靠著消防隊用水槍降溫，楊樹杉和馬呈華等人的手伸向了充滿火焰的狹小閥門空間。經過兩個小時的英勇奮戰，閥門漸漸關了，火漸漸滅了，大火撲滅了，幾萬名燕化職工終于松了一口氣，現場響起了雷鳴般的掌聲！
這次安全事故救援出色，上級評價“小楊廠長臨危不懼，指揮有方，要給予嘉獎”，但楊樹杉卻推辭了，“廠長不在家，讓我主持工作，這是應該做的。我建議，給乙烯車間嘉獎，給馬呈華副主任嘉獎！”大家欽佩，小楊廠長又是這樣。從車間到廠長，楊樹杉盡可能把榮譽都給了同事和部下。
出任廠長時，楊樹杉才39歲，但廠里從老到少，從專家到一線工人，無不對這位年輕廠長喜愛有加。在他的帶領下，乙烯上實現跨越式發展，生產的8種產品，14個牌號獲北京市、化工部、中國石化總公司及國家優質獎。他也被評為全國首屆經濟改革人才獎（金球獎）、全囯企業管理優秀獎（金馬獎）。
在乙烯廠的十余年，楊樹杉一直掛念大工。在工業發展相對緩慢的時代，他主動為學弟學妹提供實習基地，安排食宿，身體力行將最先進的裝置教授給學弟學妹，為他們開展中試提供全方位支持。更值得一提的是，得知中石化有意與地方高校聯辦學院，楊樹杉就拍著胸脯對領導說，“您看我的業務素質，能不能考慮下我的母校大工？”經過他和學校的多方努力，聯辦最終花落大工。
第二個18：國際舞臺的比拼
八十年代，中石化發展任務涵蓋“人財物、產供銷、內外貿”，在當時外貿專業公司高度壟斷的特殊年代，其中最難進展的就是“外貿”。時任中石化總經理陳錦華愛才，他發現了卓越的楊樹杉，擬調任他開展外貿工作。
陳錦華的調動談話頗有意趣。他到訪燕化，本應由公司機關對口對接，他卻直接示意楊樹杉來對接，并與其同車搭乘。車上，陳錦華直抒胸臆，欲調任他到中石化國際事業公司工作，雖然那時楊樹杉已有了中信集團拋來的更優渥的橄欖枝。楊樹杉對公司重情重義，又富有母校開拓進取的精神，想到能為公司發展再添把力，他咬咬牙同意了。
楊樹杉給自己定下三個目標——出口創匯、設備成套引進和原油進口。
在出口創匯上，楊樹杉將三年創匯1億美金的目標進行細致分解，移植了毛主席“大權獨攬，小權分散”的軍事指揮原則，積極調動員工發揮能動作用，力爭使他們“有職有權，獨當一面”。他審時度勢，率先向越南市場發起總攻，成功擠走日本份額，獲得了出口創匯的第一桶金。在他的帶領下，國際事業公司三年1億美金出口創匯指標輕松被打破，井噴式增長。
在設備成套引進上，楊樹杉與相關管理部門激烈論證，成功爭取到成套設備引進的嘗試資格。由于在乙烯廠十余年的工作經驗，他對設備性能了如指掌，嘗試引進的成套設備具有超高性價比，受到國家計委和外經貿部的肯定，獲批了中石化成套設備引進的權利，成為全國首個工業體系成套技術和設備引進的公司。
在原油進口上，為打破化工進出口公司的統一進
