三、繁榮大學文化
文化是大學的靈魂，文化是大學的內涵，文化是大學的魅力，文化是大學的品牌。建院以來，學院高度重視文化建設，取得了豐碩成果，積累了寶貴經驗，初步形成了咸陽職院的大學文化特色，這是很多學子愿意來我院上學的重要原因。今后，要重點做好三方面工作：
一要著力構建“四化模式”。大學文化的“四化”模式是教學化、特色化、職業化和開放化。教學化，體現在整個教學過程中，包括專業建設、課程建設、課堂教學、實踐教學。特色化，周秦文化、儀祉精神等都是我院的獨特特質。職業化，文化建設必須圍繞職業教育的主線展開。開放化，要有開放的視野和胸懷，面向全球、全國、各行各業開放。
二要認真實施“四項工程”。傳統文化傳承工程，設立國學研究所，打造以四庫全書為代表的文化經典，建設一批獨具學院特色的文化雕塑。物質文化提升工程，精心完成新校區二期工程的部分單體建設。行為文化塑造工程，大力倡導積極向上的文化風氣。文化活動繁榮工程，要創新活動形式，積極開展思政教育、心理教育、文化藝術教育、職業品格培養、生命安全教育等特色鮮明的系列活動，打造入學教育和軍訓、文化藝術節、職業技能大賽月、科技文化節、大學生辯論會、迎春文藝晚會、中外經典文學名著誦讀、英語大賽、田徑運動會、社會實踐等十大活動精品。
三要打造文化“三大品牌”。把《新葉》和《咸陽職院報》辦成全國高校的知名報刊，把藝術館建成全球第一家景谷藝術人才培養基地，把儀祉圖書館建成中國文化的傳承基地。
四、推進內部改革
發展沒有止境，改革沒有止境。要發展必須改革，不改革就沒有活力，不改革就沒有出路。
一要堅定不移深化教學改革。教學改革是高校的第一要務，特別是要從2013級學生開始全面推行學分制管理改革。
二要堅定不移深化院系兩級管理改革。進一步放權系部，給系部更多的辦學自主權。
三要堅定不移推行教職工聘任制改革。咸陽職院不是保險箱，必須打破鐵飯碗。對不適應學院工作要求的人員堅決予以辭退。
四要堅定不移推行崗位目標責任制管理改革。進一步完善目標體系和考核辦法，充分發揮其綜合效能。
五、建強三支隊伍
謀事在人，干事在人，成事更在人。要建強咸陽職院，必須建強教學、服務、管理三支隊伍。
一要建強教師隊伍。這是首要的，前面已講。
二要建強服務隊伍。重點在“四化”上努力提高：一是提高專業化水平。綠化、飲食、節能服務要增加專業人員數量。二是提高標準化水平。后勤服務的各個方面要制定統一標準。有標準服務才有水準。三是提高精細化水平。不能粗放經營，粗放管理。四要提高優質化水平。要安全，不出事。要衛生，強化飲食、環境、樓宇衛生。要文明，處處體現老師、學生、員工的文明，在學生當中要全面禁煙，逐步實現校園禁煙。要節約，學院負債建設、負債辦學、負債發展、負債運行，要過緊日子，保教學、保運行。
三要建強管理干部隊伍。作為黨委書記、黨委主要負責人、班子主要成員，我考慮今后任用干部，重點選配好學院班子和系處科一把手，主要是“八看”：一看思想道德優不優？人品好不好，品質端不端。二看綜合素質高不高？包括學位學歷、研究能力、工作能力等。三看業務能力精不精？教師的書教得好不好，管理人員水平高不高。四看領導能力強不強？包括統籌、協調、外聯能力。五看工作實績多不多？在本職崗位上做出的業績大小。六看廉潔自律嚴不嚴？不貪財，經得起金錢誘惑；不亂情，生活作風檢點；不賭博，嚴禁在校內打撲克、玩麻將。七看發展潛力大不大？作了科長，能不能作系主任，作了系主任能不能作院領導。八看師生評價好不好？
六、提升黨建水平
一要大力提高黨員干部的思想理論水平。要創新理論學習的模式、方法，增強學習實效。黨委中心組學習主要是舉辦專題講座，圍繞高等職業教育優選專題。
二要激發黨組織和黨員的創造活力。要在黨員中開展崗位帶頭樹?；顒?，主要是開展“六看六比”活動：看學習，比讀書；看業務，比教學；看科研，比成果；看管理，比效能；看服務，比滿意；看貢獻，比實績。
三要大力改進工作作風。要倡導“八少八多”：少開會多調研，少發文多行動，少講話多辦事，少務虛多務實，少添亂多解難，少指責多指導，少享受多吃苦，少浪費多節約。
四要強化反腐倡廉建設。廉政建設要堅持教育為先，預防為主，監督為要，標本兼治，廉潔自律，風清氣正。一要經常開展反腐倡廉警示教育。二要層層落實領導干部“一崗雙責”。三要大力推進黨務院務公開。四要認真落實監督防腐綜合措施。五要從嚴查處各類違紀違規案件。
學院強盛，人人有責。我們一定要繼續大力弘揚艱苦創業、奮進圖強的咸陽職院精神，超前謀劃，蓄勢而發，順勢而為，乘勢而上，奮力創建陜西一流、全國知名、特色鮮明的高職強院。
咸陽職業技術學院黨委書記 劉聰博
