五、加強后勤保障工作，傾力優化育人環境
后勤保障工作是我?？沙掷m發展的堅強后盾。在后勤保障工作上，學校立足于長遠發展，著眼于省一級示范高中的創建，始終堅持以科學發展觀為指導，不斷優化育人環境。
一是加大教學設備投入，改善辦學條件。本學期，學校為每個教室安裝了65吋交互式觸摸電視電腦一體機、機頂盒和窗簾，為老師們利用現代教育技術開展課堂教學、提高課堂效率創造了有利條件。
二是加強了對食堂和超市的監督管理，多次組織食堂和超市從業人員進行衛生安全知識培訓，認真貫徹執行《食品衛生法》的管理規定，嚴把食品原材料進貨關，切實加強衛生檢查，杜絕食物中毒事故的發生，保證師生飲食的衛生安全。
三是認真搞好學校財產管理和維護，認真進行安全隱患排查，積極配合各處室開展工作；搞好校園綠化、美化，充分發揮環境育人功能。
前半期，在全校師生的共同努力下，學校順利通過了廣元市教育局對我校省二級示范性普通高中的復核。
六、后期工作設想
1、深入貫徹落實黨的十八大精神，以黨的十八大精神指導我校的教育教學工作，在學校工作中做到“三要”，即管理上要精細，教學上要精心，環境上要精美。
2、狠抓畢業班工作，修業班工作不放松。教師要從學習、生活、心理等各個方面去關心學生，因材施教，落實好扶優補差；要進一步加強精細化管理，搞好學生的學習方法指導和心理調適，提高學習效率。
3、常規教育、感恩教育和安全教育要常抓不懈，各項工作要有新舉措。對于各種歪風邪氣，要善于發現，及時制止并嚴肅處理。
4、“瘋狂英語”的學習要堅持不懈，并把“瘋狂英語”的學習方法落實到其他各個學科的學習當中去。
5、學校必須牢固樹立以質量求生存，以質量謀發展的思想，教師必須牢固樹立質量立校、質量立教的思想。全體教職工要在教育教學工作中自加壓力，善于思考，敢于創新，勇于實踐，齊抓共管，逗硬執行，提高效率，助推學校各項工作全面，協調，可持續發展。
總之，學校的工作千頭萬緒，師生的管理紛繁復雜，學校管理如履薄冰。因此，我們的管理只能在“細”字上做文章，即注重細節，實施精細化管理，從學生的一舉一動、教師的一言一行，學校的一點一滴管起；在“嚴”字上抓要求，即嚴格考核，照章辦事，嚴格要求，制度約束；在“導”字上做引領，即領導者要引領學生發展，引領教師發展，引領學校發展；在“恒”字上下功夫，即持之以恒，把好制度好理念貫徹到底、堅持到底；在“實”字上出成效，即抓落實，分工負責抓檢查，逐級負責抓過程，對照目標抓考核，最終把制度落到實處。只有這樣，才能使教育出效益，教育出成果，教育出質量；只有這樣，才能早日實現爭創省一級示范性普通高中的美好旺中夢！
謝謝大家！
