媒體新政
2000年，郝長江進入中國化工報社，擔任副社長、黨委書記，后來又被任命為《中國化工報》總編輯?；氐交だ媳拘械乃炎约涸诒被?、化工部、北外積聚的能量源源不斷地釋放出來。
在總編輯的崗位，他提出了兩個基本理念，并在工作中全力貫徹。
第一個理念是“精準定位”。過去，化工報認為自己是給“化工行業全體職工”辦的報紙，而郝長江認為，市場經濟講求分工與合作，要求細化市場，因此本報的主要讀者是“化工生產、流通企業中經營管理人員”。這個表述使報紙的定位從模糊變得清晰起來，一個清晰的前提使報紙找到了方向感。
然后是“新深并舉”思路。傳統的新聞理論是“求新”，而郝長江認為，“新”固然重要，但由于信息爆炸，尤其是網絡媒體的出現，產業報在信息傳播的速度上已明顯處于劣勢。因此，“新”必須與“深”結合起來，應該更多地在政策、市場、科技、企業文化等方面做足深度挖掘的文章，在“產業”與“經濟”上做足文章，對行業內的事件多從經濟學角度考慮，對行業外的重大事件用行業的角度考慮。
這些觀念對整個報紙起到了潛移默化而又重大的推動作用。如果我們要找出一個顯性于外的變化，那就是報紙的文風大大改觀了。他認為，從價值觀的層次來看，“怎么說話”本身就隱含了“說什么話”。所以他要求解決套話太多的問題，不要因為駕馭不了語言就用套話來承載思想；文風要簡潔，不要讓閃光點被過多的雜質淹沒；不要濫用語言資源，損害報紙的商業品牌。
2004年1月，郝長江擔任了社長職務。他提出了必須實行從“報紙經營”向“經營報紙”轉變的要求。在過去的報紙運作中，經營是副產品，編報才是主業。但如今時代變了，報紙正在逐步走向市場。市場是經營場所，報紙理應成為經營活動的載體。這個轉變是深刻的，不但涉及到觀念，更涉及到報社的運行機制、組織形式。當然，這個轉變也是痛苦的，因為它不可避免地涉及到了人力資源配置。在中國的事業單位，涉及到人員的事是最難辦的，也是最具風險的。
目前，這個轉變正在進行中。郝長江也做好了承受一切困難和風險的心理準備。
感念北化
北京化工大學是郝長江人生的真正起點。與北大、清華，哈佛，耶魯相比，北化顯然缺乏可以炫耀的光環，但北化有著自己的自豪，出身北化的學生往往有更多的現實、質樸與勤奮。也許若干年后北化成為了世界一流大學，也會喪失這種現實、質樸與勤奮？我們不得而知。至少現在，北化的畢業生須感謝北化的教育。
談及北化，郝長江用的是感念的語氣。他認為，北化對自己產生了三個方面的終身影響：
——專業意識。學化工專業，終身做化工人。無論是工作在學校，還是在機關，或是在報社，也無論從事的是教學還是行政工作，始終沒有放棄化工專業，始終保持專業人員的自我意識，同時，也始終保持了對化工的濃厚興趣和深厚情感。
——工程觀念。無論哪種化工專業，都是工程類專業。工程不同于科學之處，首先體現在對妥協的態度上?？茖W拒絕妥協，因為真理只有一個。工程需要妥協，因為若不向政策、環境、費用、技術發展水平等等諸多因素妥協，工程就無法實施。當然工程意義上的妥協需要把握合理的度，否則要出廢品。接受了這樣的教育，有了正確的工程觀念，就懂得把工作看成工程，進行合理、可行的妥協，達到最佳的效果。
——文化滲透。北化文化的核心是培養第一線的工程技術人才，培養實實在在“干活的人”，培養中堅力量。在北化的校訓中以及任何一位老師的講授中，體察不出絲毫培養領袖的含義。出身北化的人，即使處在不低的職位上，也不會去找領袖的感覺，擺出高高在上的姿勢。他們知道職位只是一個機會。他們往往在平和、低調中認真做好每一件事情。
平和做事，低調做人，許許多多出身于北化的人都感念他們從母校汲取的這份營養。
