近日，黑龍江工商職業技術學院舉行國家骨干高職院校建設啟動大會。
在會上了解到，為推動國家骨干高職院校的建設，該校已經在全國高職院校中率先嘗試進行人事制度改革，實行全員競崗常態化。
據了解，該學院已于去年11月被教育部、財政部確定為全國100所骨干高職院校建設單位之一。 但由于該院受各種因素影響和現實條件制約，存在多種問題阻礙了學院的發展。諸如，學院內設機構過多過雜，職能重疊交叉；處科級干部人員過多，超職數配備比較嚴重；人員結構不合理，行政人員比重偏大，教學人員比重偏小，人員管理仍以身份管理為主，干部能上不能下等。
因此，以國家骨干高職院校建設為契機，該院在去年年底啟動了干部人事制度改革，根據改革方案，所有人員按實行全員競爭上崗，按照考試、考察、民主測評、民主推薦等程序參加競聘。上月中旬，該院的機構和干部人事制度改革塵埃落定。處級內設機構由原來的39個減少到30個，處級干部由原來的100人減少到84人，科級干部由原來的199人減少到167人，教職工由原來的794人減少到726人，離崗離休61人。5名處級干部和10名副處級干部在改革中落聘。該院院長趙繼會說，這樣的改革實現了干部管理由身份管理向崗位管理的轉變，絕大部分人員通過個人和學院的雙向選擇確定了自己的新崗位，三年為一個聘期，三年后自然解聘，進行新一輪競聘，使全員競爭上崗工作進入常態化。
此外，改革后，該院還初步建立兩級管理體制，整合了12個系部，成立了8個二級學院，收入分配體現向教學一線傾斜，同級別的崗位津貼，教學一線明顯高于行政崗位。
